Prozessmanagement
- Systematische Analyse und Verbesserung von Unternehmensprozessen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität.
- Erstellung einer modernen massgeschneiderten Prozesslandkarte, die Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse abbildet.
- Erstellung transparenter und effizienter Prozesse in Form von Flussdiagrammen oder BPMN 2.0 unter Verwendung von Softwaretools des Kunden.
- Darstellung von Verantwortlichkeiten, Input/Output, KPI`s, Risiken, Chancen, Ressourcen und der Vor- und Nachgelagerten Prozessen zur vollständigen Prozessübersicht.
- Erkennung und Beseitigung von Prozessengpässen / Prozessrisiken sowie Optimierung ineffizienter Abläufe, um Wertschöpfungsketten effizienter zu gestalten.
- Moderation, Schulung und Coaching im Prozessmanagement sowie die Abstimmung und Vereinheitlichung von Prozessen über verschiedene Unternehmensbereiche hinweg.